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廣西消防工程施工是技術組織和管理的基礎。主要工作內容是在項目經理的指導下深入施工現場,協助施工監理,與施工隊一起審核技術數量、所需材料的規格型號及到貨日期。做好現場材料的驗收和管理工作,及時對隱蔽工程進行驗收和清點,協助項目經理做好工程資料的收集、保管和歸檔工作,承擔重大責任。項目現場施工進度和費用。
施工人員的工作是具體解決施工組織設計與施工現場位置的關系。組織設計中的事情依靠施工隊監督、測量、寫施工日志、報告施工進度、質量、現場處理問題,是工程部與施工隊的聯絡員。
1、在項目經理的直接指導下工作,貫徹安全首位、預防為主的方針,按規定落實安全措施,落實安全工作,確保效率要安全,生產要先抓安全。
2、熟悉施工圖,編制各種施工組織設計方案、施工安全、質量和工程方案,編制單項工程規劃方案、人力物力方案、機床、裝置和設備方案。
3、準備和組織職工定期開會學習,合理安排,科學指導,圓滿完成本項目各項建設任務。
4、配合項目經理,認真遵守《建筑工程施工合同》的各項條款,確保施工順利進行,維護企業信譽和經濟利益。
5、編制文明施工現場實施方案,根據廣西消防工程項目施工現場施工方案的合理規劃和布局,安排、實施、創建文明施工現場。
6、編制項目總體進度表和月度進度表以及各施工隊月度進度表。
7、及時做好總承包分項(單項和分項)的成本核算,及時將核算結果通知發包部管理人員,以改進施工計劃和及時規劃,爭取更高的收益。
8. 將施工任務書和材料挑選清單分發給每個團隊。與項目經理合作
9、督促施工材料、設備按時進入施工現場并處于合格狀態,確保工程順利進行。
10、參與項目的完成和交付,對項目完整性負責。
11、合理利用生產要素,嚴格組織施工,確保工程進度和質量。
12、組織隱蔽工程的驗收,參與子工程的質量評估。
13、參與圖紙評審,制定項目進度計劃。
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